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以先进的管理理念、成熟的信息化系统，有效的实施方法，两化融合技术和理念，讲授企业在生产计划、物资供应、成本控制和质量管理等知识和技术。
主要内容：
一、军工企业生产运营管理概述；
二、物料需求计划(MRP)基本原理和在不同专业制造应用的不同模式；
三、两化融合的结合点——车间制造执行系统MES；
四、军工集团企业多级供应链管理；
五、跟踪生产物流全过程的质量管理和产品档案；
六、全面成本管理（事前计划、过程控制、事后核算）；
七、基于各级数据中心的领导决策支持和协同管理；
八、智能化制造前景展望。
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