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“十二五”期间，军工科研生产任务依然繁重，如何科学合理地利用有限资源、制定高效可行的研制计划流程、合理协调工程布局，是保障各项任务顺利完成的关键。因此，采用现代项目管理理念，运用现代项目管理的方法和工具，创建适合军工行业的项目管理流程，降低研发、管理成本，缩短项目工期，是军工科研生产单位提升能力的重要课题。
主要内容：
一、项目与项目管理回顾
二、国防科研项目的生命期与立项前期管理
三、国防科研项目规划与实施阶段管理
四、国防科研项目收尾与评估
五、用现代项目管理提升国防科研管理的能力
六、案例分析、讨论与小结
详细内容请联系客服，联系电话010-52638521。 |
