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了解全面预算管理与发展战略的关系，掌握预算编制重点要素，解决预算编制、质询、执行与考核、审计等重点难点问题，提升全面预算管理水平。
一、培训目标：
1.深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系；
2.了解全面预算管理组织体系及职责分工；
3.了解预算管理流程及不同层级预算之间的关系；
4.掌握企业主要预算单元的预算编制要点及工具；
5.掌握预算审核、调整、分析、控制、考核要点；
6.通过案例分享，学习先进企业预算管理之道。
二、培训内容：
1.基于企业战略的全面预算管理理念；
2.如何打造全面预算管理体系；
3.预算编制要点与工具；
4.预算的审核 、分析、控制、调整、考核；
5.知名企业预算管理案例分享；
6.总结、咨询和答疑。
详细内容请联系客服，联系电话：010-52638521。
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