主要内容：
第一部分：精益生产
Ø 精益生产的体系~追求7个<零>的系统
Ø 精益生产的四个基本手段
Ø 精益生产的四大实战技巧的介绍
Ø 精益生产的IE基本精神与思考方式的介绍
Ø 精益生产导入与推动步骤（实务讲解）
第二部分：全面质量管理
Ø TQM导入
Ø TQM成功运作的作法
Ø TQM五大支柱的运作
Ø 领导：是必备但无关权力与地位
Ø 生产力与TQM
Ø 绩效管理系统
Ø 案例分析
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