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培训采用沙盘教学与行业相关案例结合模式，由国内知名实战型人力资源专家、军工企业人事管理负责人共同授课；从战略角度审视企业培训，帮助企业掌握培训需求分析、效果评估、计划拟定与落地等实操方法，并赠送三十个管理工具。具体内容如下：
（一）培训体系价值分析；
（二）导致企业培训效果不佳的原因分析；
（三）培训需求分析系统；
（四）培训需求分析流程与来源；
（五）培训需求分析方法；
（六）培训效果评估；
（七）培训成果转化；
（八）培训制度与年度培训计划编制；
（九）内部培训师的培养与管理；
（十）外部培训师的甄选；
（十一）某军工企业人才培养实践分享。 |
